1、產品工藝路線
2、生產設備（產線）、模具清單。
3、切換產品時的調機時間規則（可以預估）。
4、目前手工排產的考慮因素（表格，文字說明都可以）。
5、工序清單
6、產品清單、物料清單、對應的BOM表和工藝路線清單（從ERP導出）
7、產品、工序和設備（產線）的對應關系、加工節拍。
8、產品、工序和模具的對應關系
9、各車間的班次時間安排。
10、設備的維修時間安排
11、設備和產品之間有無約束關系。（不同的產品只能用不同的設備加工）
12、產品委外的規則（委外單位、日產能數量、交貨時間）
13、工序委外的規則（工序、委外單位、日產能數量、交貨時間）
溫馨提示：正式整理之前，最好是和顧問老師在線或者當面溝通以便，少走彎路。另外，不一定按提供的EXCEL格式來整理，甲方很難做到這一點，費時費力，這份轉換工作，交給顧問方來做，甲方提供EXCEL格式的相關資料即可。