項目啟動
近期，松下神視電子(蘇州)有限公司（以下簡稱“松下神視”）召開了APS項目啟動大會。松下神視的相關部門領導非常重視本次APS項目。生產制造部，SCM統括部，采購部，生產技術部，IT信息部等相關部門同事都參與了本次APS項目啟動大會。
APS導入價值
啟動大會上，松下神視生產制造部部長發表致詞。首先回顧了目前松下神視的生產計劃現狀，希望本次APS項目能夠幫助生產計劃人員進行APS系統性自動化排產。通過APS系統，輸出合理的原料采購的需求時間，需求數量。以及成品入庫的先后順序。
生產計劃排產是制造型企業供應鏈管理的核心環節。APS系統對計劃訂單和實際工單進行合理化排產。既要考慮物料的相關制約，又要考慮實際產線產能的約束。
APS系統能夠精確計算每一張制造訂單（裝配產線和SMT產線的計劃訂單或實際工單，產品代碼，數量，交貨期）合理的排產結果。生產產線，開始時間，結束時間，生產順序等具體詳細的日計劃。短期物料需求計劃，物料拉動，缺料預警。
APS系統還可以計算中長期的模擬排產。根據中長期客戶訂單，預測訂單進行產能負荷提前預警。長周期物料需求提早計算，提前預警。
目前松下神視同時導入SAP系統，以及MES系統升級。因此，SAP+APS+MES系統可以一起，未來實現制造信息一體化，透明化。APS系統導入對于各個部門都有相應的價值。APS系統導入能夠提升整個企業數字化管理水平。
松下神視簡介
松下神視電子（蘇州）有限公司
地址：江蘇省蘇州市新區火炬路97號
成立：2002年3月13日
公司產品：通用傳感器?PLC?INV?靜電消除器?激光刻印機的制造銷售、及以上產品的技術服務支持。
松下神視生產計劃現狀。目前生產計劃人員手工進行周計劃排產。排產范圍主要在裝配產線排產，以及SMT產線排產。手工計劃面臨諸多挑戰，一方面需要考慮設備產能，進行周計劃排產。一方面需要考慮物料拉動。同時還需要和接單人員，車間生產人員進行生產計劃以及實際生產進度信息共享。